Fotos: Alonso Molina
Los resultados de la última Asamblea Eleccionaria determinaron que el Consejo Directivo liderado por Jaime Cornejo estará a cargo de la gestión del Club durante los siguientes dos años.
¿Cómo lograr nuevamente la unidad del Club?
En primer lugar, no tendría que haberse desunido. Durante la campaña electoral, se generó una polarización contraproducente. A mi juicio, el Club debería ser una institución totalmente apolítica, porque las personas que asumen una posición en el Consejo Directivo entran a servir a los asociados, sin intereses personales. Esta es la base para recuperar los valores, las tradiciones que han existido siempre en el Regatas, lo que nos ayudará a volver a ser un club de amigos.
¿Qué pueden esperar los asociados de los siguientes dos años de gestión?
Nuestra meta es cumplir con todos los objetivos que nos hemos propuesto desde que iniciamos nuestra primera gestión el 26 de abril del 2020. Ordenar administrativamente al Club es lo más importante. Otro aspecto clave es seguir desarrollando e incrementando los logros deportivos. Hoy el 30% de los deportistas que nos han representado a nivel país en sudamericanos, panamericanos, mundiales y Juegos Olímpicos son asociados del Club. Tenemos el orgullo de ser la cantera deportiva del Perú. Debemos aportar cada vez más deportistas a las selecciones peruanas de las distintas disciplinas. En paralelo, este año vamos a potenciar las actividades culturales, que se vieron perjudicadas debido a la pandemia. Y vamos a seguir trabajando para que todos los asociados puedan disfrutar de más y mejores comodidades en su Club.
Precisamente a propósito de las comodidades, ¿qué se puede comentar sobre las obras en proyecto, como el edificio de siete pisos?
Calculo que reinauguraremos el edificio de siete pisos a mediados de este año, si es que no aparece una contingencia nueva. Se está trabajando el reforzamiento estructural, el sistema contra incendios y la nueva fachada arquitectónica que va a recubrir el edificio. Y, además, queremos hacer las obras necesarias en cada piso para que, una vez reinaugurado, quede operativo al cien por ciento.
Sobre las otras obras, ¿qué nos puede decir?
Los bungalows de La Cantuta deben estar listos en dos meses. Esto nos va a permitir reactivar alrededor de treinta bungalows de la parte alta, que actualmente están afectados por las obras. Además, se están haciendo trabajos en la filial de la Villa Deportiva: estamos cambiándole la cara. Cuando estas obras concluyan, vamos a poder disfrutar de una Villa Deportiva mucho más atractiva, cómoda y funcional para todos los asociados. La idea es que se convierta en una alternativa a la sede de Chorrillos. En especial, en verano, en temporada alta.
Recientemente destacó la importancia de continuar con lo bueno. Muchas gestiones se preocupan más por hacer borrón y cuenta nueva que por respetar y dar continuidad a lo positivo.
Sì, es algo muy importante. Lo tengo muy presente. Continuar con lo positivo es imprescindible para que el Club tenga una proyección a futuro. Tenemos un proyecto deportivo, un proyecto cultural, un proyecto de obras… No podemos pararlos; sería como empezar siempre de cero.
¿Qué ha aprendido de los primeros dos años de gestión que va a servir para aplicar durante los siguientes dos años?
He aprendido que todos los integrantes del Consejo Directivo tienen que tener las ideas muy claras y el mismo norte; si no, es muy difícil lograr los objetivos. Otro de los puntos que rescato de estos dos primeros años es que este periodo realmente nos ha permitido conocer el Club desde adentro, desde sus entrañas. Es muy fácil avanzar con un tren en marcha; lo difícil ha sido poner en marcha el tren parado (por la pandemia) mientras se encuentran soluciones para que avance mejor.
